OrangeLeaves Akademi olarak,Stratejik Yönetim sisteminin yapılandırılması için 3 adımlı bir yaklaşım izlemekteyiz.
1. Mevcut Durum Analizi
- İç & Dış Çevre Analizleri Değerleme Çalışması
- İç Performans Analizleri, Kaynak Analizleri , Pazar & Rakip Durum Verileri Değerleme Çalışması
- İlgili Taraf & İhtiyaç ve Beklenti Analizleri Değerleme Çalışması
- SWOT Analiz Çalışması
2. Uygulama (Sistemin Kurulması):
- “ Gelecekte Nerede Olmalıyız? Büyüme Noktalarımız Neler Olmalı ? Firmamız Büyüme & Gelişim & Değişim İçin Hazır mı? ” sorularımız ile stratejik yönetim bakış açısının belirlenmesi
- Vizyon & Misyon Değerleme Çalışması
- GAP Analizi Raporu Hazırlanması
- Stratejik Ana Hedef & Alt Hedef Çalışması
- Stratejik Tema & Stratejik Amaç Çalışması
- Strateji Haritalarının Hazırlanması
- KPI (Anahtar Performans Kriterleri ) Değerleme Çalışması
- Kurumsal Karne hazırlanması
- Hedeflerle Yönetim Çalışması
3. Denetim ve Değerlendirme:
- Stratejik Yönetim Raporlama Sistematiği
- Stratejik Yönetim Denetim & Değerleme Sistematiğinin Oluşturulması
- Mevcut Yönetim Sistematiği Entegrasyon çalışmaları
